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二號站:_影視產業須催生影視新業態新生態新標準

10-20-20

當前,我國疫情防控階段性成效進一步鞏固,復工復產取得重要進展,經濟社會運行秩序加快恢復。同時,國際疫情持續蔓延,世界經濟下行風險加劇,不穩定不確定因素顯著增多。當此關口,我國影視產業在經受前期影響的基礎上,仍然面臨巨大風險和挑戰,各影視從業人員要順勢而為、應時而動,找准並把握好面對困境脫穎而出的“風口”。

數據显示,2020年初至今,有5328家影視公司註銷或吊銷,是2019年全年註銷或吊銷數量的1.78倍;今年前兩個月,影院類企業新增不到8000家,與2019年同期相比,新增數量下滑25%;全國影院票房幾乎歸零,大量劇組暫停工作,不少已運作項目的前期劇本創作及後期製作也有所延緩。

在眾多影視企業中,生存風險最大的當屬之前槓桿率最高、併購最积極那類,眼下已有破產者;其他自有資金短缺、現金流緊張的中小型企業和工作室,同樣捉襟見肘,舉步維艱,可能面臨幾個月缺乏收入來源或項目難以順利籌款等倒閉風險;對於知名大公司來說,往往存在兩部以上待製作、待播或發行項目,幾百萬元甚至上億元資金被佔用,亟需補充經營現金流。

化解當下影視產業風險,須合理安排影視劇專資返還比例及方案,適當減免影視企業所得稅、增值稅;最大限度加大產業鏈上下游企業扶持力度,讓資金優惠惠及全行業;創新文化藝術管理制度,积極探索具有巨大乘數效應的配套撥款制度;規劃疫情相關係列影視產品,講好中國故事,傳播正能量。

化解當下影視產業風險,須加強数字化管理、推廣線上辦公;推動影視企業由要素投入向內生效率升級轉型;嘗試在線虛擬體驗模式,不斷提升線上體驗度、參與感、滿足感;影院不妨以線上會員群和社交群為主要陣地,以“消”帶養,充分挖掘私域流量價值,採取電影卡預售、會員優惠購、線上賣品出售等措施,盡可能回籠現金;加快大數據、雲計算、區塊鏈、人工智能等新技術的影視類應用,不斷催生影視新業態新生態新標準。

未來,影視產業毫無疑問需要進一步加快数字化、網絡化步伐,讓“在線院線”“超前點映”“免費網播”等陸續成為關注熱詞,覆蓋產業內部所有組織及個體,重塑產業生產方式、企業組織形式及價值觀,不斷尋求顛覆性利益重構、價值重構和體驗重構。

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