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二號站註冊測速_發放消費券的意義是什麼?為什麼不直接發錢呢

09-30-20

先來看兩則新聞。

3月26日晚,杭州市政府宣布發放16.8億元消費券,数字化提振經濟。活動周期為3月27日至5月31日。同時,商家匹配優惠額度11.8億元左右,預計消費券實際總額將達16.8億元。

新華社北京5月6日報道:消費明顯回暖!剛剛過去的5天是12年來最長的五一假期,也是疫情防控常態化后的首個小長假。據商務部監測,5月1日至5月4日,重點監測零售企業日均銷售額比節前一周日均銷售額增長30.1%。

今年五一假期,全國各地發放了大量消費券,湖南、浙江、廣東等地通過微信平台發放超百億元电子消費券。

以杭州消費券為樣本的研究显示,政府1元錢的消費補貼能帶來平均3.5元以上的新增消費,高於國外10%至40%的邊際消費傾向。消費券可以刺激居民消費,重啟疫后經濟活力,給企業帶來真實需求,激活市場和經濟活動,穩定或新增就業,最終形成良性循環。

同學們,你爸爸媽媽搶到過消費券嗎?

從3月27日杭州發出第一波消費券開始,到五一節前,杭州已發出過6波消費券了。從第一次歷時近2個小時搶完,到最快的一次105秒搶完,消費券已經深入人心,變成了秒殺券。每一輪消費券發放后的朋友圈,充溢着“你搶到了沒”的詢問及搶到后的驚喜。

據不完全統計,截至5月6日,全國已有100多個市(區)政府推出了消費券。

什麼是消費券?

同學問你喝不喝奶茶,你有些猶豫,可能是嫌貴,也可能覺得奶茶不太健康。不過走到奶茶店的時候你發現有優惠——滿50元減10元,而且優惠只持續一周。你的消費慾望是不是會比之前強烈,然後決定買一杯?

這就是發放消費券的意義,它會促使你消費。

別小看這麼小小的一張消費券,金額不大,且每期持續時間只有一周,但它帶來的現實效果是顯而易見的。

截至5月6日,杭州發放消費券累計拉動消費金額超過50億元。其中,五一假期杭州消費券核銷金額超過6000萬元,直接拉動消費金額超過10億元,拉動效應達到了驚人的15倍。

2008年全球金融海嘯之後,全球經濟一度陷入蕭條。為了促進消費提振經濟,2009年,杭州等一些城市率先推出消費券,當時各類產品銷售在發放消費券后全線飄紅,甚至出現賣斷貨的現象。

這就是為什麼全球很多國家在經濟蕭條時,都會選擇發放消費券的原因,因為它有着立竿見影的刺激經濟的功能。

為什麼發券,不直接發錢呢

主持人 郭聞

讓人心動的“第二個半價”

說到花錢,這裏我們再普及一個經濟學名詞——邊際效應。

這是我們日常生活中常用到的經濟學原理,以後你們也會常碰到。比如,去麥當勞買蛋筒冰激凌的時候,看着“第二個半價”的標識,是不是會很動心?你掐指一算,一個是4元,2個是6元,等於一個3元啊,不要太划算哦。你會不會想找同學一起拼單或者咬牙一口氣吃掉兩個?這個邊際效應就是商家的慣用手段。

其實也早有人認為,這不只是經濟學範疇,還屬於心理學範疇。

消費券也正是運用了這樣的原理。當你在掏40元錢買東西時,如果有滿50元減10元的消費券,你多半會去湊滿50元的單。於是,促進消費、繁榮市場的目的便達到了。

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給同學們介紹一位很牛的現代經濟學家——英國的約翰·梅納德·凱恩斯。可能有的同學聽說過“凱恩斯主義”,沒錯,說的就是他的經濟學理論。他被認為是現代經濟學最有影響的經濟學家之一,宏觀經濟學之父。在現代社會的管理中,經常會運用到他的經濟學理論,作為指導和制定經濟政策的依據。

凱恩斯寫過一部著名的經濟學著作《就業、利息和貨幣通論》,裏面提到一個理論:節約悖論。

他說呢,從個人角度看儲蓄是對的,而從國家的整體經濟上看,這又不合理的。這就是“節約悖論”。

他這麼解釋:經濟不景氣的時候,因為對未來有擔憂,怕失業怕收入減少,人們會選擇更多地進行儲蓄而減少消費。可是如果大部分人都減少消費的話,企業的銷售額就會降低,庫存就會增加。隨之而來的是企業只能降低生產,企業員工的收入也會減少,有時候還會裁員,就業率就會降低。於是人們對未來的擔憂就會強化,就會更加堅定地減少消費增加儲蓄,這樣一來整體經濟就會陷入惡性循環。

所以從國家來說,往往不願意國民這麼做,而是希望大家把錢拿出來消費,促進商品流通,走出危機,繁榮經濟。

在現實中,他的悖論其實很好理解,當下各國的經濟現狀正呈現出他所說的這種現象,所以各國才會不約而同地推出各種形式的消費券,來促進消費。

提振消費已經是一件很緊迫的事。國家統計局發布的數據显示,今年1-2月,社會消費品零售總額同比下降20.5%,其中餐飲收入同比下降43.1%,汽車銷售額同比下降37%,家電下降30%。

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有同學又會問了:那麼為什麼不直接發錢呢?

這個問題就如消費券要靠“搶”而不是全民派發一樣,其實大有門道。

我們需要粗淺地了解消費券的本質。

消費券是一種短期的應急性經濟政策,它起到的是刺激作用,在短期內刺激經濟回暖走上正軌,而不是長效的經濟政策。這就決定了,在短時間內盡最大可能地刺激居民消費才是它的本意。

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這一點,不得不說到我們國民的消費習慣了。

中國人的儲蓄觀念是世界都有名的。之前美聯儲做過一項調查,發現美國40%的家庭,都拿不出400美元的應急費用。在美國人的觀念中,借錢消費是一種常態。

加拿大註冊會計師協會最近的一份調查也显示,近三成的加拿大家庭每月幾乎沒有存款,很大原因是在購房、購車時,往往會選擇價格高出自己實際負擔能力的房和車,造成居民消費負債水平居高不下,“這種消費模式出現在過去十年裡,削弱了人們的儲蓄能力”。

而中國人則不同。10年前中國人的儲蓄率是50%,如今是45%,依舊保持着全球最高水平。如果給美國人民發錢,那麼他轉身就到超市購物了。但是如果給中國人發錢,就很可能把錢存到銀行去了。

相比直接面向居民“分紅”、“撒錢”的方式,消費券能夠更直接地轉化為消費行為。因為消費券通常都會有明確且較為短暫的使用期限,過期作廢。從這個角度看,發消費券比直接發錢更有助於提振經濟。

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最後還有一點,可能同學們沒有想到,是因為我們的数字支付系統遠比國外更發達、普及。

如果你們出國旅遊過,一定會比較驚訝並且覺得有點兒不方便,那就是國內很常見的移動端支付在國外非常少,現金和刷卡仍是支付的主要手段。

中國當前非常完善的移動支付O2O體系,已經構建起了屬於中國的消費券模式。在發放消費券上更便利,也能在更大程度上做到普惠及平衡,並將消費券具有的特定時間、特定場景、特定用途的特徵,發揮到最大,能夠明確將消費鎖定到需要支持的領域。

其實,很多人在發問“為什麼不直接發現金”的時候,並不了解一件事,那就是,發放消費券的時候,各地也從沒有忘記最重要的扶貧濟困工作,沒有忘記幫助低收入群眾渡過難關。許多地方,南京、杭州、上虞等城市都直接給低收入群眾發放了愛心購物券。

國情不同,做事的形式和方式自然也不同。做好我們自己的事情,才是真章。

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